讓數位投入，
成為經營的助力。
網站、社群、廣告都有了，下一步，讓它們一起發揮作用。協助中小企業釐清數位現況、串起營運流程，讓每一次投入都有明確的方向與檢視依據。
這些狀況，你是不是也遇過？
資產分散在各處，每一項都有人在做，卻沒有人看得見全貌。盤點，就是把它們接回你的經營目標。
- 帳號與權限
離職的人，手上還握著公司的網域與帳號
盤點註冊人與管理者，補上公司信箱與備援管理員。
- 數據與追蹤
行銷做了很久，卻說不清客戶從哪裡來
確認 GA4 與 GTM 正常收資料，統一連結的來源標記。
- 工具與費用
工具越訂越多，沒人確定還有沒有在用
盤點訂閱、費用與使用者，標出重複或閒置的項目。
- 網站與電商
想建電商或改版，卻不知道先做哪一步
先確認現有工具能否承接，再排順序與負責人。
先釐清問題，再決定怎麼做。
依企業現況安排合作範圍，從單次盤點，到專案建置與持續顧問。
先把現況看清楚
適合已有網站與社群，卻不清楚帳號權限、工具費用與流量來源的企業。
- 網站、網域與平台權限盤點
- GA4、GTM 與流量追蹤檢視
- 工具訂閱、外包與交接梳理
NT$ 18,000標準費用，含稅，依訪談結果調整
- 網域註冊人與管理者已確認
- 廣告帳號權限已確認
- GA4 與 GTM 追蹤待檢視
- 工具訂閱與費用待檢視
- 離職交接流程已確認
讓流程真正跑起來
適合準備建立電商，或需要把官網、社群、名單與內部作業串起來的企業。
- 官網與電商平台規劃、導入
- 金物流與電子發票串接協作
- LINE 官方帳號與名單流程整合
依工作範圍報價
讓每一步有依據
適合已有執行人員，希望有人協助判讀數據、訂方向並推進專案的企業。
- SEO、內容與廣告成效檢視
- 跨部門與外部廠商協作
- AI 工具應用與團隊操作引導
依工作範圍報價
用數字說話的專案成果。
涵蓋廣告流量、LINE 名單、內容社群與追蹤流程，包含任職期間經驗與近期顧問合作案例。
Google Ads 單次轉換成本
調整出價與帳戶架構，讓每一次轉換更省。
協助企業管理的平台與工具
涵蓋電商、Google、Meta、LINE 與 Microsoft 365 等，從帳號權限、追蹤設定到串接整合。
LINE 官方帳號好友
負責帳號的維護與經營，持續累積自有受眾。
Google 自然搜尋點擊
網站體質優化後，自然搜尋點擊大幅提升。
官網營業額：廣告期間 vs 未投廣告
食品品牌電商與蝦皮賣場剛建置完成，以廣告快速驗證流量成效（約 4 週）。有了流量，商品確實賣得出去。
與未投廣告、相同長度的期間對照；轉換率為訂單數 ÷ 訪客數。
組訂單改用表單追蹤
食品品牌電商，大量訂單改用表單與來源標記。
任職經驗為過往任職期間成果，顧問合作為近期客戶案例；皆已去識別並取整，不代表對任何客戶的成效保證。
從真實的營運問題，找到可執行的解法。
顧問合作案例已取得客戶同意，並去識別化呈現；任職經驗為過往任職期間參與的專案。
食品品牌電商：把平台、物流與廣告接成一條流程
- 評估電商平台，完成採購洽談
- 23 項商品對接 Google 購物
- 排除物流多箱印單問題，標籤自動產出
官網在廣告投放後，出現單筆兩萬元以上的企業訂單。
企業培訓：從沒有數據，到可追蹤的數位基礎
- 建置 GA4、GTM 等 6 項追蹤與平台
- 盤點權限，移除多餘管理者並開啟雙重驗證
- LINE 官方帳號自動標籤與名單整合
官網第一次有可檢視的流量數據，管理權限回到公司手上。
人力資源相關產業：用熟悉的 LINE 承接多元族群
- 先評估既有工具是否足以承接需求
- 以 LINE 分眾功能安排訊息與選單
- 降低額外開發與使用者學習負擔
用現有工具，就能承接多元族群的服務需求。
廣告與搜尋：把外包的廣告收回自己手上
- 檢視外包成效，改由自己操作 Google Ads
- 調整出價與帳戶架構，讓轉換可追蹤
- 優化網站體質，提升 Google 自然搜尋
來電點擊約 2.6 倍、預算降約 8%；後續單次轉換成本降約 86%，自然搜尋點擊約 3.5 倍。
LINE 與自媒體：從零累積受眾與名單
- 維護經營 LINE 官方帳號，從約 4,500 人累積到 12.8 萬+
- 從零經營自媒體，約兩年三個月累積約 3.6 萬追蹤
- 完成 16 件商業合作（原定目標 12 件）
把受眾累積成自有的名單與內容資產。
系統專案：從發包、驗收到內部接手
- 評估廠商，分期驗收系統外包專案
- 取得原始碼並完成技術移轉
- 成立跨部門數位小組，規劃數位轉型藍圖並主導內訓
從發包到驗收與技術移轉，讓系統能由內部接手維運。
從釐清，到一起完成。
先約定目標、範圍與驗收方式，讓合作的每一步都有共同理解。
- 1
聊現況
了解經營目標、現有工具與最想解決的問題。
- 2
定優先順序
提出工作範圍、時程與報價，確認分工。
- 3
一起執行
建置、協作與測試，落實成可操作的流程。
- 4
檢視與交接
依約定項目驗收，整理操作與交接文件。
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在企業內部，把決策變成做得到的事。
廖家潁 Kenton Liao，神選策略有限公司數位營運與行銷整合顧問。過去 20 年，我多半在企業內部擔任幕僚，工作對象是老闆、主管與各部門，職涯橫跨設計、技術、行銷與管理。
幕僚的日常，是在資源有限的情況下，協調不同部門與外部廠商朝同一個方向前進，並把決策落實成可以執行的工作。我也熟悉人力資源相關產業這類需要同時經營兩端的服務型事業。
現在透過神選策略，提供由我本人直接參與的顧問服務：先理解你的資源與限制，再一起選擇適合的工具、確認優先順序，推進到團隊能持續運作。
首次訪談要收費嗎？資料會保密嗎？
首次訪談不收費，只需要說明大致狀況，不必提供帳號密碼或內部資料。進入需要提供資料的階段前，會先簽署保密協議，讓盤點可以及早開始；正式合作簽約則在後續確認。
已經有小編或配合廠商，也適合嗎？
適合。顧問可以協助釐清方向、檢視追蹤與成效，並和既有團隊協作。實際執行與審核的分工會在合作前約定。
如何計費？費用大概多少？
數位資產盤點的標準費用為 NT$ 18,000（含稅），實際費用依訪談結果調整。網站與營運整合、持續優化與顧問，依工作範圍報價。廣告預算、平台訂閱及第三方服務費會分開確認。
可以保證流量或業績成長嗎？
不能保證結果，因為成效受產品、預算、市場等多重因素影響。顧問能做的，是讓方向明確、數據可追蹤，讓每次投入都有檢視依據。
先聊聊，現在卡在哪裡。
首次訪談不收費。告訴我你的產業、目前使用的平台，以及最希望解決的一件事即可，由 Kenton 直接與你討論。